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摘要:
在渠道论的影响下,交叉销售仅被保险集团各子公司销售团队视为附加的销售任务.这种认识上的误区阻碍了保险集团交叉销售的发展及其功效的发挥.基于客户份额的视角,本文分析了交叉销售在保险集团子公司提升客户生命周期价值、提高销售利润、扩大市场份额、规避价格竞争以及稳定销售团队等方面的重要作用,并认为,交叉销售是各子公司发展主营业务、拓展客户资源的重要营销战略.为更好地推动交叉销售发展、发挥交叉销售功效,保险集团应首先使旗下各子公司认清交叉销售的本质与作用,并与客户建立良好关系,关注客户生命周期价值,同时强化交叉销售管理体系.
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文献信息
篇名 对保险集团交叉销售的再认识——基于客户份额的思考
来源期刊 保险研究 学科 经济
关键词 保险集团 交叉销售 客户份额
年,卷(期) 2010,(2) 所属期刊栏目 应用研究
研究方向 页码范围 58-63
页数 6页 分类号 F840.4
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏华林 武汉大学经济与管理学院 63 301 9.0 17.0
2 吴韧强 武汉大学经济与管理学院 11 65 5.0 8.0
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1980
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