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摘要:
铁煤集团推行以安全管理为重点,以产品质量、工程质量、工作质量为保证,以目标成本考核为核心,以岗位价值核算为目标的岗位价值精细管理.构建以"一酬多挂"、"433"薪酬分配体系、内部市场化运作体系和岗位价值核算体系为主要内容的岗位价值精细管理体系.
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文献信息
篇名 铁煤集团推行岗位价值精细管理的实践
来源期刊 煤炭经济研究 学科 经济
关键词 岗位价值精细管理 薪酬分配 市场化运作 岗位价值核算
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 101-103
页数 3页 分类号 F273
字数 语种 中文
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1 尤德彬 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
岗位价值精细管理
薪酬分配
市场化运作
岗位价值核算
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭经济研究
月刊
1002-9605
11-1038/F
大16开
北京市
1981
chi
出版文献量(篇)
7309
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17
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28161
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