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摘要:
H公司原有的预算管理采用单一化预算目标指标,难以与企业的战略目标有机融合,容易导致管理层忽视其他关键价值驱动因素,不利于企业的可持续发展。H公司可通过引入平衡计分卡的思想来完善传统预算管理,而构建科学合理的预算目标体系是这一新理念得以成功实施的重要环节。
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的预算目标构建——以H公司为例
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 平衡计分卡 预算目标 公司 目标构建 价值驱动因素 预算管理 可持续发展 有机融合
年,卷(期) chtxz_2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 121-122
页数 2页 分类号 F270
字数 语种
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘红梅 15 21 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
预算目标
公司
目标构建
价值驱动因素
预算管理
可持续发展
有机融合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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