流程重组项目团队的组织结构模式研究

• 作者: 岳祺琦 纪文宝 赵攀
• 来源期刊: 现代制造工程
• 学科: 经济
• 关键词: 流程重组 项目团队 组织结构模式
• 年，卷（期）: 2010,（4）
• 所属期刊栏目: 先进制造系统管理运作
• 页码范围: 31-34
• 分类号: F124.3
• 字数: 4345字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-3133.2010.04.010

摘要

由于环境的复杂多变,而企业流程重组也向外部延伸,如何建立柔性的企业流程重组项目团队、保证流程重组成功,成为企业关注的关键所在.通过结合矩阵式和有机式组织结构优点,借鉴流程导向型多项目组织的理论模型,对单一流程重组项目和多流程重组项目的组织结构模式进行研究,强调与外部资源的整合,以提高组织的柔性及流程重组项目的效率和成功率.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	岳祺琦	西北工业大学管理学院	2	9	2.0	2.0
2	纪文宝	西北工业大学管理学院	2	14	2.0	2.0
3	赵攀	西北工业大学管理学院	1	6	1.0	1.0