仅有"情理法"还不够

• 作者: 江远
• 来源期刊: 管理学家(实践版)
• 年，卷（期）: 2011,（3）
• 所属期刊栏目: 观察
• 页码范围: 84
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

在遇到矛盾或争端时,我们常常讲"情理法".但很多时候,只讲"情理法"是不够的,例如孙春贵和孙寅贵两兄弟的案例. 孙寅贵是很讲"情"的.例如,请二哥孙春贵加入"天梯"项目,并担任了总经理;当他发现孙春贵不胜任总经理时,给出的补偿也很有"诱惑力"(300万);经过"辞退事件"后,孙寅贵又给孙春贵安排了一个职位高于总经理,但没有实权的执行董事,可谓情至义尽.