重大科技项目合作结构界面分类探析

• 作者: 孙永河 杜元伟 段万春
• 来源期刊: 现代管理科学
• 学科: 经济
• 关键词: 重大科技项目 合作结构界面 投入产出界面 组织结构界面 管理过程界面
• 年，卷（期）: 2011,（1）
• 页码范围: 30-32
• 分类号: F4
• 字数: 5514字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-368X.2011.01.011

摘要

为解决现有研究对于重大科技项目中合作行为管理具有片面性的问题,基于合作结构界面对重大科技项目中可能存在的资源配置问题进行了分类探析,具体的说,从项目投入产出方面可以划分为人才、资金、实物、技术四类结构界面,从项目组织结构方面可以划分为项目负责人、课题组长、课题团队、其他辅助者四类结构界面,从项目管理过程方面可以划分为项目范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、风险管理、沟通管理六类结构界面.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	段万春	昆明理工大学管理与经济学院	242	2167	20.0	38.0
2	孙永河	昆明理工大学管理与经济学院	63	471	10.0	19.0
3	杜元伟	昆明理工大学管理与经济学院	47	440	12.0	19.0