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摘要:
项目经理为保证按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、投资限额全面完成合同建设任务,必须对项目进行质量、费用、进度三大控制.项目经理抓好施工技术创新是社会发展、企业生存的需要,也是项目经理义不容辞的责任.施工技术创新主要包括两个方面:一是将最新的"四新"成果及时应用于工程实际;二是以理论为指导,对工程中的实际问题进行有针对性的、能及时解决问题的工艺革新或改造.
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文献信息
篇名 项目经理如何抓好技术创新
来源期刊 四川水力发电 学科 工学
关键词 项目经理 三大控制 施工技术创新 企业需要
年,卷(期) 2011,(z1) 所属期刊栏目 水利水电工程建设
研究方向 页码范围 63-63,74
页数 分类号 TV52|C933.2|C931.2
字数 2056字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2011.z1.018
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张福民 6 11 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理
三大控制
施工技术创新
企业需要
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
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11
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9518
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