原文服务方: 中国卫生质量管理       
摘要:
目的 对医院后勤报修服务进行绩效分析.方法通过后勤报修信息系统,采集2010年8月医院外科大楼医疗病区的报修业务数据,运用统计描述和作业成本法对任务完成的质量、效率和成本3个关键绩效指标(KPI)进行绩效分析.结果该调查对象在调查时段内每日报修数量中位数和75%百分位数为14(8,19)例.重复报修率为8%,报修当日完成率为96.2%,水电维修组、空调维修组、病床车辆维修组平均响应时间分别为23分钟、39分钟、40分钟,平均工单成本分别为52.7元、80.0元、38.4元,水电组和床修组人力成本与材料成本分别占75%和25%,空调组以人力成本为主,占95%.结论通过后勤信息化管理系统对后勤报修服务进行绩效评价,可以加强后勤报修服务管理,提高后勤管理的精细化和科学化水平.
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文献信息
篇名 后勤报修服务绩效分析
来源期刊 中国卫生质量管理 学科
关键词 报修管理 绩效分析
年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 专题研究
研究方向 页码范围 86-88
页数 分类号 R197.3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-7515.2011.05.029
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 汪昕 131 726 13.0 23.0
2 施鹏 16 137 7.0 11.0
3 钱国涌 4 16 3.0 4.0
4 张群仁 5 108 5.0 5.0
5 俞之学 2 12 2.0 2.0
6 陶力 4 18 3.0 4.0
7 金磊 1 6 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
报修管理
绩效分析
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生质量管理
双月刊
1006-7515
61-1283/R
大16开
1995-01-01
chi
出版文献量(篇)
4265
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总被引数(次)
21654
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