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摘要:
一家美国食品公司中国区销售总监经常被销售报告搞得晕头转向。作为新上任的总监,她自然对手下十多个销售团队的业绩关注有加。在她看来,一些团队的销售业绩独占鳌头理所应当,可她从没想过团队间的差异会迥异得惊人。但白纸黑字的报告不会骗人:A队业绩傲人,用最少的人力成本实现了相对较强的市场回报
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 提高销售团队效率
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 销售团队 效率 销售业绩 销售总监 食品公司 市场回报 人力成本 中国区
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-46
页数 2页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
销售团队
效率
销售业绩
销售总监
食品公司
市场回报
人力成本
中国区
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