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摘要:
文章分析了淮北矿业集团实施"4+1"管控模式的背景,详细介绍了"战略控制型的母子公司管理体系、战略导向型的业绩评价与考核体系、基于风险防范的内部控制体系、全过程的经济运行监控体系以及信息系统整合应用平台"组成的管控模式,阐述了实施该管控模式对企业发展的推动作用。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 五位一体 协同保障——淮北矿业集团“4+1”管控模式
来源期刊 煤炭经济研究 学科 经济
关键词 淮北矿业 “4+1”管控模式 五位一体 协同
年,卷(期) 2011,(11) 所属期刊栏目 管理宝鉴
研究方向 页码范围 61-65,75
页数 6页 分类号 F406.71
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵铁塔 5 7 2.0 2.0
2 张国建 4 5 2.0 2.0
3 王言彬 4 0 0.0 0.0
4 周四新 3 2 1.0 1.0
5 孙方 1 0 0.0 0.0
6 李若平 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
淮北矿业
“4+1”管控模式
五位一体
协同
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
煤炭经济研究
月刊
1002-9605
11-1038/F
大16开
北京市
1981
chi
出版文献量(篇)
7309
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17
总被引数(次)
28161
论文1v1指导