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摘要:
一所学校的性格,往往就是学校领导者的性格,一所学校走过的道路.往往就是学校领导者思维发展的历程。因此,校长的领导观推动着学校的发展与创新。校长的角色折射着学校管理所追求的简约、精细与人文之道。校长作为一名领导者,要明确学校“是什么”“处于什么位置”“应该做什么”等方向性、战略性问题。
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内容分析
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文献信息
篇名 唤醒“四种意识”,追求本真教育
来源期刊 江苏教育:教育管理 学科 教育
关键词 四种意识 本真教育 学校领导者 唤醒 思维发展 学校管理 领导观 校长
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 案例
研究方向 页码范围 56-57
页数 分类号 G410
字数 2581字 语种 中文
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1 张成红 13 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
四种意识
本真教育
学校领导者
唤醒
思维发展
学校管理
领导观
校长
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
江苏教育(教育管理版)
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chi
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