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摘要:
有一个做流程管理的朋友向我咨询过这样一个问题:"为何你门可以把流程管理做得有声有色,而我们好像只是做文档管理?"我问:"你了解你门公司的业务和商业模式吗?" 他的回答让我惊讶,他说:"不了解.我需要了解这些吗?我只要对存在的流程进行管理就可以啊."这就是症结所在,做流程管理怎么可以抛开业务呢?
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篇名 流程管理应根植业务
来源期刊 现代商业银行 学科
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年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目 专栏
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字数 语种 中文
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现代商业银行
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1995
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