浅谈加强企业执行力建设

• 作者: 董京龙
• 来源期刊: 工会博览：理论研究
• 学科: 经济
• 关键词: 企业 执行力 建设
• 年，卷（期）: 2011,（8）
• 所属期刊栏目: 学术探讨
• 页码范围: 311-312
• 分类号: F270.7
• 字数: 2688字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-9166.2011.08.247

摘要

所谓执行力，就是指办事能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战咯，规划转化成为效益．成果的关键。企业执行力由流程、技能，意愿三方面因素合成。流程是指企业运作流程，包括管理流程和业务流程；技能主要是企业成员的职业执行技能，即个人执行力的构成技能。意愿是指企业员工工作主动性和热情，也就是工作态度；三者间相互作用越和谐．越科学，企业执行力也就越强。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	董京龙	华北油田公司消防支队	1	1	1.0	1.0