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摘要:
本文基于战略作业管理的分析框架,试图为流程银行建设和事业部改革提供竞争优势战略.商业银行应以战略为导向,以客户为中心,以业务流程再造为切入点,以机构扁平化为核心,以有效的管理控制机制为保障,通过流程银行建设实现成本领先优势,通过事业部制实现差异化战略,从而获得竞争优势和长期盈利能力.
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文献信息
篇名 流程银行建设和事业部改革:基于战略作业管理的分析框架及启示
来源期刊 海南金融 学科 经济
关键词 战略作业管理 流程银行 事业部制 竞争优势
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 45-47
页数 3页 分类号 F832.2
字数 4279字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-9031.2012.12.09
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1 张国生 5 16 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略作业管理
流程银行
事业部制
竞争优势
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期刊影响力
海南金融
月刊
1003-9031
46-1009/F
大16开
海南省海口市滨海大道83号琼泰大厦28层
1988
chi
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