原文服务方: 保健医学研究与实践       
摘要:
本文详细介绍了中国人民大学医院绩效考核的总体思路、实施方案、效果及问题.高校医院的绩效除了要完成各项工作的数量和质量以外,还要提高政府、学校师生和居民的满意度.中国人民大学医院为了提升服务能力,以及在服务人群心目中的地位,结合《北京市社区卫生服务岗位绩效考核指导标准》及医院自身实际情况,制定并实施了绩效考核方案.在医院领导集体明确目标、广泛动员基层员工、明确考核原则后,实施了绩效考核.医院采用了院科两级考核的方式,主要考核工作数量、质量及患者满意度等,该方案对医院各方面的工作都起到了很大的促进作用.但是,考核过程中也存在考核工作难以细化等问题,需要上级部门在人力和财力上给予大力支持.
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试论高校医院的功能定位与发展
高校医院
功能定位
发展途径和方法
高校医院在健康管理中的作用探讨
高校医院
健康管理
慢性病
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 绩效考核在高校医院管理中的应用研究
来源期刊 保健医学研究与实践 学科
关键词 绩效考核 高校医院 医院管理
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 86-88,91
页数 分类号 R19
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王红军 12 27 3.0 4.0
2 王桂云 12 51 3.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
高校医院
医院管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
保健医学研究与实践
双月刊
1673-873X
50-1184/R
16开
2004-01-01
chi
出版文献量(篇)
2606
总下载数(次)
0
总被引数(次)
10220
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