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摘要:
联营项目是从挂靠和转包现象衍生出来的一种新的施工组织管理模式,包括联合营销和联合施工两个阶段。联营项目管理不同于挂靠与转包,类似于紧密型合约制的施工联营体,管控风险远远大于自营项目。联营项目必须着力规避经营管理风险,加强项目管控。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 一种新的施工组织管理模式:联营项目管理
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 施工企业 联营项目 风险 管控
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 27-30
页数 4页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 肖继生 3 2 1.0 1.0
2 黎界平 4 7 1.0 2.0
3 赵璐 3 40 1.0 3.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (1)
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节点文献
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1998(1)
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2005(1)
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2010(2)
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2011(1)
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
施工企业
联营项目
风险
管控
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
出版文献量(篇)
5742
总下载数(次)
23
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