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摘要:
项目集管理是大型集团公司在短期内快速扩张,进行大规模项目建设时遇到的新问题,其管理模式、理念、方式均与传统的单项目管理不同.对中粮某项目集管理实践的研究表明,项目集管理的核心问题是项目集及其所属子项目的范围界定、责任矩阵的建立、项目过程的监控管理以及统一平台上的资源共享.在项目集的管理中,通过精细化、差异化管理,加强制度流程的培训和资源协同共享,可促进子项目团队快速成长,对项目集的整体管理水平产生重要作用.
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文献信息
篇名 基于中粮某项目集管理核心问题研究
来源期刊 项目管理技术 学科 经济
关键词 项目集 项目集管理 责任矩阵
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 工程
研究方向 页码范围 70-74
页数 分类号 F840.32
字数 5710字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2012.10.014
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作者信息
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1 马明军 1 6 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目集
项目集管理
责任矩阵
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
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