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摘要:
业态模式 东樱家居从1995年成立至今,历时17载,从初期仅有100平方米的小窗帘店,发展成为拥有6个较大规模专卖店,集产品设计研发、生产制作、销售服务为一体的规模型系统的布艺名牌企业。东樱家居总经理李巍认为目前布艺终端企业多种业态模式共存,窗帘行业未来有很大的发展空间,建立自己的实体,打造自主品牌,才能一辈子做自己喜欢的事业。所以东樱既注重做布艺产品生产商,又注重终端销售;既致力于打造窗帘、布艺产品的产品品牌,又在打造流通环节的营销商誉品牌。只有两个角色都做好了,才能利用终端信息为生产环节提供及时、有效的指导。
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文献信息
篇名 东樱体验馆:让窗帘“所见即所得”
来源期刊 家纺时代 学科 经济
关键词 窗帘 产品设计 终端销售 业态模式 名牌企业 自主品牌 生产制作 模型系统
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-58
页数 11页 分类号 F426.22
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研究主题发展历程
节点文献
窗帘
产品设计
终端销售
业态模式
名牌企业
自主品牌
生产制作
模型系统
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
家纺时代
双月刊
11-5504/F
北京市朝阳区朝阳门北大街18号中国人寿保
出版文献量(篇)
2223
总下载数(次)
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