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摘要:
海尔需要把企业核心价值与禀赋,进行更合理的切割,以保证基业常青.展望已经逼近眼前的未来,如何像苹果、腾讯那样,不仅把数据作为工具,而且做成核心业务,是摆在海尔面前的挑战.
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全球化战略
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海尔智家
‘海尔特兹’在宁夏银川的引种表现
‘海尔特兹’
秋果型红树莓
银川地区
引种
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 海尔模式-海尔模式的背景与核心价值
来源期刊 互联网周刊 学科 经济
关键词 海尔 价值 核心业务 企业
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-28
页数 11页 分类号 F270.7
字数 语种 中文
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海尔
价值
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企业
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11-3925/TP
大16开
北京市建国门南大街乙一号金龙大厦1号楼1108室
82-876
1998
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