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摘要:
通过分析目前国内制造业的库存现状及管理思路,找出美国卡莱公司造成成品库存积压的原因及库存积压给企业生产经营带来的不良影响。结合卡莱公司降低库存的实例.指出运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,是降低库存的最有效方法。本次成功地降低了库存量,为相关制造业进行有效的库存管理提供借鉴。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 制造业突破库存管理瓶颈的方法及实证研究
来源期刊 电子工业专用设备 学科 经济
关键词 库存管理 目标管理 ABC分类 管理工具
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 市场透视
研究方向 页码范围 50-58
页数 9页 分类号 F253.4
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭翼 北京农业职业学院科研处 20 39 3.0 5.0
2 董鹏 卡莱梅州橡胶制品有限公司计划部 120 148 6.0 9.0
3 尤华胜 长丰集团衡阳风顺车桥有限公司研发部 21 26 3.0 3.0
4 郭丽美 麻省理工大学斯隆管理学院 11 19 2.0 3.0
5 徐善伟 晋中职业技术学院机电工程系 17 22 3.0 3.0
6 葛金卫 巴陵石化公司烯烃事业部 9 16 2.0 3.0
7 黄义华 14 18 2.0 3.0
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