人才育成『五法』

• 作者: 古畑友三 陆从容
• 来源期刊: 现代领导
• 年，卷（期）: 2012,（5）
• 所属期刊栏目: 译林拾翠
• 页码范围: 21
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

一、给予挑战的场所 管理者培养部下最重要的是要给部下一个可以挑战的场所,让部下在获得成功之后为自己增添信心.所以,怎样给部下一个挑战的场所,是管理者面临的一个课题. 上司应该经常关心部下的工作,并在适当的时候,有意识地改变一下周围的环境,或给部下布置一些高标准的挑战性项目,这些都是培养部下成才的很好的方法. 总是抱怨部下不成才,而把自己的责任搁在一边不考虑的管理者,首先应该反省一下:自己是否给部下创造了一个挑战的环境.机会并不是谁都可以给的,也并不是什么地方都有机会.不少管理者老是埋怨客观因素,其实是他们自己错过了许多可挑战的机会.