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与传统的观点不同,现代企业管理者认为,冲突不只是消极的,它也有积极的一面。因此,冲突是一把双刃剑,管理得好,矛盾或可解决,企业能够获得很好的发展。反之,矛盾则会激化,企业可能走向失败。企业冲突一般分为目标性冲突,认识性冲突和感情性冲突,针对不同的冲突,要采取不同的方法和策略去解决。
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篇名 现代企业冲突管理辨析
来源期刊 人民论坛:中旬刊 学科 经济
关键词 企业冲突 冲突管理 方法 策略
年,卷(期) rmltzxk_2012,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 62-63
页数 2页 分类号 F272.91
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企业冲突
冲突管理
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期刊影响力
人民论坛:中旬刊
月刊
1004-3381
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80-989
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