企业团队冲突管理方法探析

• 作者: 李惠辉
• 来源期刊: 现代营销
• 关键词: 团队冲突 管理 托马斯冲突管理模型
• 年，卷（期）: 2014,（6）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 83-83,111
• 页数: 2页
• 字数: 5402字
• 语种: 中文

摘要

企业内部的工作团队，常常会产生各种冲突，面对冲突，管理者应该正视冲突，利用不同的冲突管理方式提高团队的有效性。一是防止权利的滥用，人员之间应该团结平等互信，增强相互协调性。二是利益上的整合，包括劳动的整合、经济的整合。三是文化上的整合，包括冲突管理理论的了解学习、文化的相互尊重、沟通渠道的多样化互助等方面。四是规范制度，实行奖罚，特别是通过一些鼓励和嘉奖使员工增加企业的向心力，开发员工的自我管理能力。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李惠辉	中国人民大学商学院	1	0	0.0	0.0