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摘要:
执行力是医院竞争力的核心,是把医院战略转化成为效益的关键.执行力不足是医院管理中普遍存在的问题,因此积极探索医院执行力的建设具有十分重要的现实意义.本文通过整合医院管理执行力不足的现象及其成因,从执行力的概念、核心及要素等角度分析并提出相应的解决策略.
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机制
执行力
内容分析
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文献信息
篇名 医院执行力面临的问题及改进策略
来源期刊 中国医药导报 学科 医学
关键词 医院 执行力 问题 策略
年,卷(期) 2012,(21) 所属期刊栏目 工作探讨
研究方向 页码范围 162-163
页数 分类号 R197.323
字数 3178字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-7210.2012.21.071
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙树学 16 201 8.0 14.0
2 赵冠宏 23 267 9.0 15.0
3 魏俊丽 15 149 5.0 12.0
4 孙晶晶 11 172 6.0 11.0
5 孙文英 3 10 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
医院
执行力
问题
策略
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研究来源
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研究去脉
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中国医药导报
旬刊
1673-7210
11-5539/R
大16开
北京市朝阳区通惠家园惠润园(壹线国际)5-3-601 《中国医药导报》杂志社
80-372
1980
chi
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