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摘要:
在工程建设领域,EPC模式是设计、采购、施工、试运行总承包工程建设模式的简称,由于该模式能提供社会化、专业化、商品化的服务,比传统模式具有更多的优势,因此得到了广泛的应用.设备采购管理在EPC工程中处于举足轻重的地位,而其中长周期设备往往是影响项目进度和成本的重要因素.本文通过核电项目建设的采购管理实践,以福建福清核电建设工程中GIS设备的采购为例,结合质量、进度、费用三大控制,分别从招投标、合同签订、合同执行阶段等方面进行了阐述.
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内容分析
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文献信息
篇名 EPC模式下长周期设备采购管理
来源期刊 北京电力高等专科学校学报(自然科学版) 学科 经济
关键词 采购管理 长周期设备 核电建设 EPC工程管理 GIS采购
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 电力经济与市场
研究方向 页码范围 290-291
页数 2页 分类号 F406.2
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 卢璇 中国核电工程有限公司采购部 5 3 1.0 1.0
2 杨夏飞 中国核电工程有限公司采购部 7 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
采购管理
长周期设备
核电建设
EPC工程管理
GIS采购
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北京电力高等专科学校学报(自然科学版)
月刊
1009-0118
11-4081/N
北京市海淀区上园村
chi
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