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摘要:
随着渤海钻井总公司精细化管理工作的不断开展,物资配送中心以生产物资供应保障为中心,以“创先争优、比学赶帮超暨精细管理”活动为载体,积极践行精细管理、科学供应的管理理念,不断完善经营管理机制,为钻井生产建设提供强有力的物资供应保障。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 健全完善管理机制提升物资管理水平
来源期刊 职业 学科 经济
关键词 经营管理机制 物资管理 渤海钻井总公司 供应保障 物资配送中心 精细管理 管理工作 生产物资
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 184-184
页数 1页 分类号 F251
字数 1825字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-9573.2012.06.136
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王克路 胜利油田渤海钻井总公司物资配送中心 2 13 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
经营管理机制
物资管理
渤海钻井总公司
供应保障
物资配送中心
精细管理
管理工作
生产物资
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
职业
旬刊
1009-9573
11-4601/D
大16开
北京市朝阳区惠新东街1号
2-416
1994
chi
出版文献量(篇)
41858
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16
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34222
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