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摘要:
执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位,管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力.执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化.管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键.
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文献信息
篇名 浅谈执行力的重要性
来源期刊 管理观察 学科 政治法律
关键词 执行力 管理 沟通 执行动机
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目 公共管理
研究方向 页码范围 165
页数 分类号 DF718.3
字数 666字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2012.07.117
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1 杨梅 8 36 2.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
执行力
管理
沟通
执行动机
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
出版文献量(篇)
48292
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96
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