运行管理专业要提高五项能力

• 作者: 汪志勇 涂福寿
• 来源期刊: 中国城市金融
• 年，卷（期）: 2013,（1）
• 所属期刊栏目: 基层建言
• 页码范围: 67
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

全行的改革发展要求运行管理专业不断建立集中统一、安全高效的业务运营体系,坚持不懈地深化科学风险管理理念,以更有效的措施和更先进的手段加强操作风险的过程控制.笔者认为,运营管理专业应当不断提高五项能力: 一是要提高业务能力.运行管理工作专业性强、复杂程度高、业务变化快,这个特点要求我们必须花费更多的时间和精力去了解各项业务的操作、流程及相关制度规定,并根据业务的变化,不断地进行更新和补充.各级行对柜员的帮扶,最基本的还是业务能力的帮扶、培训,要通过创新柜员培训机制,推动柜员业务能力提升.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	汪志勇		43	35	3.0	5.0
2	涂福寿		13	24	3.0	4.0