油田企业全员成本目标管理体系的建立与实践——以中国石化胜利油田分公司为例

• 作者: 马新勇
• 来源期刊: 中国石油大学胜利学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 油田企业 成本目标 全员管理 目标管理 管理体系
• 年，卷（期）: 2013,（1）
• 所属期刊栏目: 企业管理研究
• 页码范围: 74-76
• 页数: 3页
• 分类号: F275.3
• 字数: 4173字
• 语种: 中文

摘要

近年来,全员成本目标管理体系作为一种全新的、系统的成本管理手段,在胜利油田得到了全面推广并取得了显著成效.胜利油田建立成本管理责任体系,严格落实管理责任；建立成本管理指标体系,突出成本控制重点；建立成本管理指标评价体系,科学评价实施效果；建立成本管理激励约束机制,有效调动全员成本目标管理积极性的做法,打破了传统成本管理思维定式的束缚,实现了企业成本的全员、全过程、全方位管控,为油田企业稳步提升和不断增强成本竞争力探索出了一条可行之路.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	马新勇	胜利石油管理局财务资产部	12	83	7.0	9.0