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摘要:
在后勤队伍中建立行之有效的激励机制,是高校后勤人力资源管理的核心问题.本文在分析当前高校后勤企业激励机制存在的问题与误区的基础上,提出建立激励机制应遵循战略导向、公平竞争、补偿性、透明性和多通道等五项基本原则;并从两方面阐述如何在高校后勤企业中建立行之有效的激励机制.
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高校
后勤队伍
社会化改革
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 高校后勤队伍激励机制研究
来源期刊 金田 学科
关键词 高校后勤 人力资源 薪酬 激励
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目 学术展台
研究方向 页码范围 397
页数 1页 分类号
字数 2132字 语种 中文
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1 朱荣 9 6 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
高校后勤
人力资源
薪酬
激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金田
月刊
1003-0832
45-1061/I
16开
广西壮族自治区玉林市
1970
chi
出版文献量(篇)
14307
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77
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6025
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