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摘要:
当今时代正由“纵向型社会”逐步演进为“横向型社会”,二者的主要差异在于——纵向型社会以支配、管理、命令、指示、从属(或服从)、简单划一和无个性为代表;横向型社会的突出特征则表现为协调、协作、商量、自主、自我责任、多样、个性、项目攻关、团队活动和小集团(QC小组)活动等. 与此同时,业务管理模式也在发生变化,从指示命令型转向沟通协作型、从依存附属型转向自主自律型、从指示命令型转向自律协作型.
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篇名 管理者——团队教练(上)
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 现场管理与团队运作中的沟通技巧
研究方向 页码范围 69-70
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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