浅谈项目经理责任制与项目经理的选拔与培养

• 作者: 韩阳
• 来源期刊: 四川建筑
• 学科: 经济
• 关键词: 工程项目 项目经理 建立机制 复合型 创造条件 培养人才
• 年，卷（期）: 2013,（6）
• 所属期刊栏目: 经营与管理
• 页码范围: 243-244,246
• 页数: 3页
• 分类号: F243.3
• 字数: 3098字
• 语种: 中文

摘要

“项目经理责任制”就是以项目经理负责制为核心,以提高经济效益为目的.强化项目经理责任制,实现责、权、利的统一是一个项目成功与失败的关键.首先,需要明确和理顺项目经理与企业法人之间的关系;根据工程项目的实际情况和需要确定相应的责、权、利.建立以责任为中心的责、权、利相统一的体系.责、权、利的确定要与项目经理自身具备的条件相适应.扬长避短,公平竞争,要择优选拔好的项目经理,要善于使用敢于创新的开拓者,首要的一条,就是“扬其所长,克其所短”.创造有利条件,培养优秀人才,培养和造就优秀项目经理队伍具有重要的先导作用.要想切实的推行“项目经理责任制”,促进企业长足、持续、健康的发展;要想企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,项目经理是关键.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韩阳		1	2	1.0	1.0