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摘要:
创新型企业总有绕不开的坎儿——员工创新行为管理与创新行为文化建设.企业创新能力的提升,本质上是员工创新行为与企业创新理念、创新方针要求的协同一致,是员工创新行为的可持续化,是企业创新文化形成的结果. 笔者在此将关注的焦点由商业模式的创新转向优化商业模式的"微创新";由关注商业模式创新涉及的业务战略体系、组织制度体系问题,转向如何通过各级员工持续不断的"微创新"行动,关注创新的行为主体——企业员工的创新有效问题.通过关注员工"微创新"活动与商业模式、价值链、业务成功要素的匹配性问题,结合"企业创新行为战略"的建立和实施,为"微创新"理念的全面理解、"微创新"行为的有效管理提供一个基本路径.
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篇名 点醒“微创新”
来源期刊 现代商业银行 学科
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年,卷(期) 2013,(2) 所属期刊栏目 智库
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1008-1232
22-1271/F
大16开
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1995
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