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摘要:
首先从提升高校竞争力的角度论述了研究高校二级学院执行力的意义,然后从“官本位”导向个人晋升、层级制造了疏离、信息不畅影响政策制定的科学性、难以形成共同愿景四个方面剖析了目前高校二级学院的组织结构现状对执行力造成的制约,最后借鉴保罗·托马斯企业执行力的组织结构法则,从确立领导即是服务理念、建立共同愿景、建立各种项目式矩阵组织、集权与分权的统一四个角度提出了提升二级学院的执行力具体对策.希望藉此提升高校二级学院的执行力.
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文献信息
篇名 如何运用组织结构法则提升高校二级学院的执行力
来源期刊 实验室研究与探索 学科 教育
关键词 组织结构法则 二级学院 执行力
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目 文经管类实验室
研究方向 页码范围 236-239
页数 4页 分类号 G642.423
字数 4775字 语种 中文
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1 唐善梅 南京审计学院经济学院 39 85 5.0 8.0
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大16开
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1982
chi
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