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如何运用组织结构法则提升高校二级学院的执行力
如何运用组织结构法则提升高校二级学院的执行力
作者:
唐善梅
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
组织结构法则
二级学院
执行力
摘要:
首先从提升高校竞争力的角度论述了研究高校二级学院执行力的意义,然后从“官本位”导向个人晋升、层级制造了疏离、信息不畅影响政策制定的科学性、难以形成共同愿景四个方面剖析了目前高校二级学院的组织结构现状对执行力造成的制约,最后借鉴保罗·托马斯企业执行力的组织结构法则,从确立领导即是服务理念、建立共同愿景、建立各种项目式矩阵组织、集权与分权的统一四个角度提出了提升二级学院的执行力具体对策.希望藉此提升高校二级学院的执行力.
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文献信息
篇名
如何运用组织结构法则提升高校二级学院的执行力
来源期刊
实验室研究与探索
学科
教育
关键词
组织结构法则
二级学院
执行力
年,卷(期)
2013,(12)
所属期刊栏目
文经管类实验室
研究方向
页码范围
236-239
页数
4页
分类号
G642.423
字数
4775字
语种
中文
DOI
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
唐善梅
南京审计学院经济学院
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组织结构法则
二级学院
执行力
研究起点
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研究去脉
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期刊影响力
实验室研究与探索
主办单位:
上海交通大学
出版周期:
月刊
ISSN:
1006-7167
CN:
31-1707/T
开本:
大16开
出版地:
上海华山路1954号交大教学三楼456、457室
邮发代号:
4-834
创刊时间:
1982
语种:
chi
出版文献量(篇)
14661
总下载数(次)
46
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