如何合作才能真正发挥力量——关于港珠澳大桥监理联合体管理的思考

• 作者: 谢成远
• 来源期刊: 中国交通建设监理
• 学科: 交通运输
• 关键词: 港珠澳大桥 管理模式 联合体 监理 合作 基础设施项目 施工水域 三峡工程
• 年，卷（期）: 2013,（7）
• 页码范围: 68-70
• 页数: 3页
• 分类号: U442.5

摘要

港珠澳大桥是我国继三峡工程、青藏铁路、南水北调、西气东输、京沪高铁之后又一重大基础设施项目，是集桥、岛、隧为一体的超大型跨海交通工程。作为超级工程，其复杂性不言而喻，体现在：施工水域航道繁忙，跨越白海豚保护区，台风频繁；各标段均有规模大、工期紧、难度高、风险大等共性，均采用施工总承包模式及施工承包加专业分包模式；社会关注度高，采取三地政府共建共管新型管理模式；建设标准要求高，建设管理要实现制度化、系统化、程序化；采用施工工厂化、大型化、标准化、装配化等建设理念，结构可靠性及耐久性等具有世界挑战性。

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