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摘要:
杭州钢铁集团公司技术中心(以下简称技术中心)是杭钢集团所属的研发部门。在技术中心成立初期,行政人员职业发展体系相对成熟,但研发人员晋升机制没有真正建立,导致专技人才流失现象严重,已经成为制约事业发展的瓶颈。本文就企业研发中心如何建立和实施以职位为中心的全员职业发展体系作一探讨。一、杭钢技术中心人力资源状况及存在问题1999年11月,杭钢集团成立技术中心,负责新产品研发、技术管理及理化检测。
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文献信息
篇名 构建以职位为中心的全员职业发展体系初探
来源期刊 人力资源社会保障(浙江) 学科 经济
关键词 职业发展 体系 全员 职位 杭州钢铁集团公司 技术中心 杭钢集团 人才流失现象
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-52
页数 2页 分类号 F752.68
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1 吕森强 5 19 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
职业发展
体系
全员
职位
杭州钢铁集团公司
技术中心
杭钢集团
人才流失现象
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
人力资源社会保障(浙江)
月刊
杭州市保俶路32号3号楼
出版文献量(篇)
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