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摘要:
经济体制的改革和不断进步推动了总承包项目模式的出现,对项目的管理起到了积极的促进作用.本文笔者从对总承包模式的概述着手,分析了其概念,并重点从设计阶段、采购阶段以及施工管理阶段三个方面对费用控制进行了阐述,目的是为总承包项目费用控制提供指导和借鉴.
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简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
EPC总承包模式下的项目事前费用控制方法
EPC总承包
事前费用控制
分包合同
限额设计
国际EPC总承包项目费用控制的主要内容
国际EPC总承包
项目管理
费用控制
EPC总承包模式下的项目费用控制探讨
EPC
赢得值原理
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 EPC总承包项目费用控制浅谈
来源期刊 赤子 学科
关键词 总承包项目 费用控制 设计 采购 施工
年,卷(期) 2013,(3) 所属期刊栏目 工程论坛
研究方向 页码范围 249,65
页数 2页 分类号
字数 3659字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
总承包项目
费用控制
设计
采购
施工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
赤子
旬刊
1671-6035
11-4627/C
16开
北京市
2001
chi
出版文献量(篇)
41927
总下载数(次)
124
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