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摘要:
结合“五大”体系建设,阐述了供电企业以量化考核为重点的班组员工绩效管理体系设计的目的、策略及具体方法,针对供电企业一线员工绩效管理中存在的问题,提出了较好的解决方案,建立了符合班组工作特点的量化考核指标、符合班组专业管理要求的考核标准、符合班组专业业务特点的量化考核体系.通过绩效监控管理及激励与约束相结合的绩效考评机制,调动了员工的积极性和创造性.
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文献信息
篇名 生产一线员工量化考核初探
来源期刊 中国电力教育 学科 经济
关键词 一线员工 量化考核 供电企业 绩效管理
年,卷(期) 2013,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 175-176
页数 分类号 F292.92
字数 4957字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-0079.2013.14.087
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 矫泰铭 2 13 2.0 2.0
2 王敬佳 1 2 1.0 1.0
3 李相峰 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
一线员工
量化考核
供电企业
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电力教育
月刊
1007-0079
11-3776/G4
16开
北京市昌平区回龙观北农路2号华北电力大学内
1985
chi
出版文献量(篇)
25361
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34
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