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“中国式克隆”的利弊--基于腾讯运营模式的思考
“中国式克隆”的利弊--基于腾讯运营模式的思考
作者:
李鑫
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
腾讯
运营模式
摘要:
我国互联网的发展非常迅猛,但互联网的发展乱象丛生。腾讯的"中国式克隆"运营模式是以低成本的研发和低风险的投入,依托自身强大的公共网络平台,通过垂直集成布局的形式实现市场覆盖,进而盈利的模式。腾讯打破了网络经济当中“先入为主”、“先发制人”的一般法则,开创了互联网新型的发展模式,但与此同时由于网络平台多元化以及核心竞争力削弱的整体趋势下,腾讯的企业运营模式,其弊端和隐患也逐渐显现出来。
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文献信息
篇名
“中国式克隆”的利弊--基于腾讯运营模式的思考
来源期刊
中文信息
学科
经济
关键词
腾讯
运营模式
年,卷(期)
2013,(8)
所属期刊栏目
产业与经济
研究方向
页码范围
24-24
页数
1页
分类号
F49
字数
2037字
语种
中文
DOI
五维指标
作者信息
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李鑫
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节点文献
腾讯
运营模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中文信息
主办单位:
中国中文信息学会
四川联合大学
出版周期:
月刊
ISSN:
1003-9082
CN:
51-1269/TP
开本:
16开
出版地:
四川省成都市
邮发代号:
62-56
创刊时间:
1984
语种:
chi
出版文献量(篇)
28107
总下载数(次)
38
总被引数(次)
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