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摘要:
绩效管理与企业战略相联系是近年来绩效管理的焦点之一,当前发电企业正处于战略转型期,本文旨在通过对兰电公司绩效管理体系优化设计的探索与实践,建立健全包括公司级、部门级和员工个人级在内的完整的公司绩效考核指标体系,促进公司战略目标的实现,对于同类型企业绩效管理体系的优化具有借鉴意义。
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文献信息
篇名 发电企业员工绩效管理体系优化探索--以浙江浙能兰溪发电有限责任公司为例
来源期刊 管理观察 学科
关键词 绩效管理 发电企业 优化 体系
年,卷(期) 2013,(11) 所属期刊栏目 企 业 管 理
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号
字数 1233字 语种 中文
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16开
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1981
chi
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