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摘要:
随着全球一体化经济的不断深入,越来越多的中国企业领头军集团如联想、明基、上海汽车等开始了海外市场的并购尝试.由于并购双方的文化价值现差异造成了经营理念、管理决策、人力资源评价标准等一系列的重组综合症.本文从多元文化整合角度进行分析,通过对中国企业和并购企业文化差异的阐述,提出了阶梯式的递进整合方式,为中国企业的跨国并购提供策略支持.
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文献信息
篇名 中国企业跨国并购的多元文化整合策略研究
来源期刊 现代经济信息 学科 经济
关键词 跨国并购 跨文化管理 文化差异
年,卷(期) 2013,(9) 所属期刊栏目 经管视线
研究方向 页码范围 51
页数 1页 分类号 F27
字数 1896字 语种 中文
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跨文化管理
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