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摘要:
在企业转型中,不同的成熟度和不同的业务模式下,人力资源管理者应当担当不同的职责;<br>  对研发等需要创新的部门,要给予相应的空间与自由,进行结果导向型的弹性制管理;<br>  职业经理人一定要不断创造价值。
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篇名 软通动力集团:推动企业变革,发现职位价值
来源期刊 职业 学科
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年,卷(期) 2013,(25) 所属期刊栏目 专题策划 SPECIAL COVERAGE
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1009-9573
11-4601/D
大16开
北京市朝阳区惠新东街1号
2-416
1994
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