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摘要:
煤炭与医药,就像黑与白的颜色对比一样,差异明显。有统计显示,大约有70%的并购重组是失败的,不同行业的企业间进行重组无疑风险更大。而冀中能源重组华北制药以来。通过文化的融合、创新。在潜移默化中赋予了华药新的文化内涵,提升了内部驱动力,汇聚了员工创新力,打造了核心竞争力。用扎扎实实的业绩向世人展示了一个崭新的华药形象。
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文献信息
篇名 文化融合在企业重组中的探索与实践
来源期刊 中外企业文化 学科 经济
关键词 企业重组 文化融合 实践 核心竞争力 并购重组 华北制药 文化内涵 潜移默化
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-37
页数 4页 分类号 F279.21
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1 王拉明 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业重组
文化融合
实践
核心竞争力
并购重组
华北制药
文化内涵
潜移默化
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外企业文化
月刊
1006-6462
11-3656/G0
大16开
北京市西城区闹市口大街月台胡同18号
82-70
1995
chi
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