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摘要:
一、国有企业领导人监督的现状及主要做法 在不断深化国有企业改革过程中,国有企业领导人监督工作不断探索、改进和加强,呈现出多层次、多样化等的特点. 1.公司治理和领导体制建设层面.建立完善规范的公司治理结构,形成董事会、监事会和经理层“权责分明,各负其责、有效制衡”的领导体制,同时大力加强企业的内控制度建设,把企业领导人员的各项工作和履职行为都纳入到规范化的程序和制度化的要求之中,最大限度的降低暗箱操作的可能性和失职渎职行为,从公司治理和领导体制建设的层面对企业领导人员实施有效监督.
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文献信息
篇名 国有企业领导人员履职行为监督研究
来源期刊 国有资产管理 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目 监事会工作局专栏
研究方向 页码范围 31-35
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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国有资产管理
月刊
1002-4247
11-2798/F
大16开
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1991
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