各就各位,预备,开始!实现目标和指标要尽力避免10种无效行动方案

• 作者: 吕珊 爱德华·劳森
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2014,（3）
• 所属期刊栏目: 美国质量学会(ASQ)专栏
• 页码范围: 58-61
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

·10个常见原因导致组织未能按时依照行动计划完成任务和活动; ·让计划保持正轨,需要明确定义标准化的格式,从而为每个人提供一个统一结构; ·行动计划也应纳入测量与跟踪范畴,而这也就意味着管理监督. 一般而言,组织的改进以明确的目标作为驱动.任何规模的组织在明确目标后制定战略规划都是一个重要流程.无论是保护管理、质量改进、人力资源发展,还是产品设计,组织中所有的重要组成部分均由既定目标指引.