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摘要:
在竞争日益激烈的环境下,研究后发企业如何基于技术轨道实施破坏性创新来对抗在位企业,以占据技术轨道的主导地位或形成新轨道,具有重要意义。提出了顺轨式和越轨式破坏性创新两种创新模式,以指导后发企业从子轨道转为主轨道,甚至开辟新技术轨道,从而成为技术轨道的主导者,以获得市场竞争的胜利。
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文献信息
篇名 基于技术轨道的后发企业破坏性创新研究
来源期刊 技术与市场 学科
关键词 技术轨道 破坏性创新 后发企业
年,卷(期) 2014,(6) 所属期刊栏目 创新与实践
研究方向 页码范围 5-5,7
页数 2页 分类号
字数 1266字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8554.2014.06.003
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈静 华南理工大学经济与贸易学院 22 47 4.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
技术轨道
破坏性创新
后发企业
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期刊影响力
技术与市场
月刊
1006-8554
51-1450/T
大16开
四川省成都市
62-125
1980
chi
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29073
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