中石化改制企业人才成长通道建设的思考

• 作者: 李锦华
• 来源期刊: 中外企业家
• 学科: 社会科学
• 关键词: 人才成长通道 改制企业 差别化 职级类别
• 年，卷（期）: 2014,（7）
• 所属期刊栏目: 【人力资源】Human Resources
• 页码范围: 183-183,194
• 页数: 2页
• 分类号: C961
• 字数: 4195字
• 语种: 中文

摘要

为了建设和落实中石化的人才成长通道政策，中石化改制企业有必要根据自身的特点和条件，在具体管理办法上寻求创新和改变，以利于自身在人才开发、人才培养上有的放矢，从而使企业更有效地发现人才、使用人才、留住人才，继而为企业适应市场的发展奠定基础。与中石化相比改制企业无论从行业规模、专业类别以及专业深度乃至人才储备状况均有自身的特点和要求，改制企业只有本着具体情况具体分析，才能更好地落实人才成长通道政策。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李锦华	湖南长炼兴长集团有限责任公司人力资源部	1	0	0.0	0.0