构建“四位一体”人才管理新模式的探讨--以某国有企业为例

• 作者: 王瑞利
• 来源期刊: 现代商业
• 关键词: “四位一体” 人才管理 新模式
• 年，卷（期）: 2014,（35）
• 所属期刊栏目: 人力资源 Human Resources
• 页码范围: 139-139,140
• 页数: 2页
• 字数: 4688字
• 语种: 中文

摘要

当前世界经济形势复杂多变，国内经济形势也呈现放缓趋势。国有企业发展也存在诸多困难。而人才短缺、结构不合理、激励制度不完善等问题更是制约国企发展的瓶颈，要谋求发展迫切需要建立新的人力资源管理制度，规避人力资源管理风险。“四位一体”人力资源管理模式以规范用工、科学育人、薪酬激励、培训提高为一体。从科学定编，合理定员，加强劳务工管理入手，营造和谐稳定的企业经营环境。采取“订单式”大学生轮岗见习，“导师制”青年英才培养工程及首席机电专家，金牌技术能手评聘活动，大力开展技能鉴定、技师、高级技师评聘等工作，实现企业人才“两条腿”走路，搭建职工职业规划实现平台。采取绩效工资制为主，多种薪酬制并存的分配方式，实现职工收入合理分配，充分体现薪酬经济杠杆作用。采用多种手段并存的培训模式，切实提高职工队伍素质水平。该项目的大力实施，大大优化了企业的职工队伍结构，规避了人力资源管理风险。