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摘要:
“大营销”体系是我国电网公司“三集五大”总体部署的重要内容,同样也是提升公司管理水平的关键之处。因此,各大电力公司需采取相关措施将国家电网致力于建设“三集五大”的决策部署落到实处,对营销管理体制予以创新,结合当前国家电网在新形势下面临的诸多新任务,将对管理模式予以创新、对组织构架予以变革作为重点工作,保证“大营销体系”构建工作的深入性与扎实性,以提升供电服务水平。
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“大营销”体系
大客户营销
管理服务
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文献信息
篇名 浅谈完善“大营销”体系构建--提升供电服务水平
来源期刊 中国科技纵横 学科
关键词 “大营销”体系 构建 供电服务水平
年,卷(期) 2014,(23) 所属期刊栏目 油田、矿山、电力设备管理与技术
研究方向 页码范围 191-192
页数 2页 分类号
字数 3213字 语种 中文
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1 邵成平 2 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
“大营销”体系
构建
供电服务水平
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中国科技纵横
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