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摘要:
·为实现组织变革,所有员工都要融入并积极参与其中; ·首先,要仔细观察组织的经营环境,即所有处于竞争地位并满足顾客期望的内部流程; ·经营环境分析工具有助于我们理解需要改进的地方. 无论是医院、加工厂、非营利性组织或工会式的政府机构,任何希望成功实施绩效改进计划的组织,都需要开展能够唤起全体员工想象力及兴趣点的方式或方法.
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文献信息
篇名 环境分析运用经营环境分析工具实现组织变革
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2015,(9) 所属期刊栏目 美国质量学会(ASQ)专栏
研究方向 页码范围 58-62
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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